Address
$
days
days
Loan Profile
%
$
$
Year(s)
#
%
#
$
$
$
Taxes
$
$
$
$
Market
%
%
%
Cash to Close
$
$
%
$
$
$
Expenses
Expense | Min | Max | Avg |
---|---|---|---|
Refuse |
$
|
$
|
$
|
Water |
$
|
$
|
$
|
Sewer |
$
|
$
|
$
|
Property Taxes |
$
|
$
|
$
|
Electric |
$
|
$
|
$
|
Gas |
$
|
$
|
$
|
Internet |
$
|
$
|
$
|
Lawn Care |
$
|
$
|
$
|
Maintenance |
$
|
$
|
$
|
Vacancy Rate |
%
|
%
|
%
|
Vacancy Risk |
$
|
$
|
$
|
Mortgage Insurance |
$
|
$
|
$
|
Property Insurance |
$
|
$
|
$
|
HOA |
$
|
$
|
$
|
Property Management |
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
Custom
|
|||
Monthly Expense |
$
|
$
|
$
|
Annual Expense |
$
|
$
|
$
|
Revenue
Income Source | Min | Max | Avg |
---|---|---|---|
Unit 1
|
$
|
$
|
$
|
Unit 2 |
$
|
$
|
$
|
Unit 3 |
$
|
$
|
$
|
Unit 4 |
$
|
$
|
$
|
Unit 5 |
$
|
$
|
$
|
Unit 6 |
$
|
$
|
$
|
Unit 7 |
$
|
$
|
$
|
Unit 8 |
$
|
$
|
$
|
Unit 9 |
$
|
$
|
$
|
Unit 10 |
$
|
$
|
$
|
Unit 11 |
$
|
$
|
$
|
Unit 12 |
$
|
$
|
$
|
Unit 13 |
$
|
$
|
$
|
Unit 14 |
$
|
$
|
$
|
Unit 15 |
$
|
$
|
$
|
Parking 1
|
$
|
$
|
$
|
Parking 2 |
$
|
$
|
$
|
Parking 3 |
$
|
$
|
$
|
Parking 4 |
$
|
$
|
$
|
Parking 5 |
$
|
$
|
$
|
Parking 6 |
$
|
$
|
$
|
Parking 7 |
$
|
$
|
$
|
Parking 8 |
$
|
$
|
$
|
Parking 9 |
$
|
$
|
$
|
Parking 10 |
$
|
$
|
$
|
Parking 11 |
$
|
$
|
$
|
Parking 12 |
$
|
$
|
$
|
Parking 13 |
$
|
$
|
$
|
Parking 14 |
$
|
$
|
$
|
Parking 15 |
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
$
|
|
Custom
|
|||
Monthly Revenue |
$
|
$
|
$
|
Annual Revenue |
$
|
$
|
$
|
Summary
Formula | Min | Max | Avg |
---|---|---|---|
Cash Flow |
$
|
$
|
$
|
GRM |
%
|
%
|
%
|
NOI |
$
|
$
|
$
|
Cap Rate |
%
|
%
|
%
|
CoC Return |
%
|
%
|
%
|
ROI |
%
|
%
|
%
|
DSCR |
%
|
%
|
%
|
IRR |
%
|
%
|
%
|